读《向解放军学习》有感
2007-3-18
公司向我们推荐了《向解放军学习》一书，我用了将近二个月的时间看了二遍，感觉一次比一次体会深刻。该书以解放军作为标准，结合当前中外企业的实际状况，详尽地剖析了企业中存在的一些问题。我认为解放军的一言一行，不论在生活中，还是在事业上，都值得我们学习和借鉴。我总结以下几点，同三川公司的同事分享：
一、 学习解放军的团结进取，勤奋敬业的团队精神
一个企业（公司）就是一个组织、一个团队。团队的每一个成员都对团队有直接或间接的影响力。解放军官兵之间始终追求思想一致、行动一致，我们企业在工作中要学习他们这种同心协力的团队精神，就是要在处理一切相互关系时互相尊重，互相帮助，互相包容。树立全局观，识大体，顾大局。以前听老师说过一句很忧心的话：“一个中国人是条龙，三个中国人一起共事就沦为一条虫。”而日本人刚好相反。另一个就是和尚挑水的故事。我想“日本人”不就是借鉴了解放军的优良作风吗？
二、 学习他们“稳定压倒一切”的思想和处理方法
对一个民族一个国家建设来说，人民最渴望的事莫过于和平稳定，就算是有战争，那也是为了最终没有战争，所谓“稳定压倒一切”，对于我们三川公司来说何尝不是如此。如今的世界光怪陆离，多姿多彩，到处都是机遇，到处都是诱惑。人才的流动是多数的企业所面临和关注的问题。每个企业都希望引进人才，培养人才，最终留住人才。要很好地做到这一点，我认为是很难的。不妨学习解放军的信任机制。首先要建立好的制度，除了对他们良好的沟通，对他们进行真诚的教育，还要在制度建设的设计上，就从“保证坏人不能做坏事，起码做不了大的坏事”方面入手。对优秀员工要最大限度地信任，但同时也要对他们的行为进行监管、检查。“以不讲情面但却公平的制度让人少犯错误”。这就如同教育自己的孩子，你越爱他，就越要严格教育、约束、监督，以利于他更健康的成长。
三、 学心他们注意沟通的工作方式
经常在一起交流思想、交流心得。有效的沟通方式既简单便捷又极大地提高了组织的效率。在解放军的抗日和解放战争中，很多的战斗都是通过谈判方式取得胜利的。还有一些重大会议，如遵义会议对解放军，对共产党，对中国有着里程碑式的意义。我们三川公司同样需要有效的沟通。既要有“一对一”式沟通，也可以组织一些专门议题。通过谈心谈话的方式，在一起交流感受，交流经验，解决工作，生活中的问题。不仅要求管理人员如此，员工之间也要如此。但是会议必须注意质量，太多太滥的会议会让员工身心疲惫，适得其反。同样对供应商，对客户也要经常沟通。善于沟通的人也一定善于与别人合作。同时沟通又是一种良好的管理方法。因为良好的沟通能让员工感觉到企业对自己的尊重和信任，从而产生极大的责任感，认同感和归属感，促使员工有强烈的责任心和奉献精神为企业工作。愿三川公司的员工谈出问题、谈出合作、谈出财富。
（贺霞）
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